Start-ups Do's And Don'ts | 创业做不做

搜集了一些大佬们关于创业的建议意见,权作参考。 【袁岳:创始人要有当大哥的霸气】{{ double-space-with-newline }}1、先行给予者;{{ double-space-with-newline }}2、敢于拍板者,即便拍错了;{{ double-space-with-newline }}3、具备多元化知识,多角度思考者;{{ double-space-with-newline }}4、冒着利益受损的风险敢于担当者。

 · zx

One Day Marketing Report | 1天的营销分析报告

周二中午接到通知,说周五要给某移民公司做一个互联网营销策略的简报。当仁不让,忙活起来。 但其实周三一天,我这件事想都没想,甚至还去跟朋友去拍照。周四上午,也是草草想了一下开始时要讲的小笑话,完全没有认真分析。周四下午的时候,也是一直在跟标题的LOGO较劲,因为我没有直接的客户资料,而网站上也没有合适的资源可以让我直接把LOGO放大到不模糊的程度,所以自己下载Illustrator画了一个矢量图,虽然不是标准的,但也过得去了。 终于到了周四入夜的时候,酝酿已久的东西终于爆发出来,开始着手认真做。周四通宵,完成ppt。大概早上四点的时候,开始有点困了,冲了一个热水澡,继续。期间还回了Russell的一封邮件,老人家起的可真早啊,他可能也很诧异我居然没到20分钟便回了他邮件,而且是在早上天还没亮的时候。 六点的时候体温降低,手脚冰凉,严重影响鼠标准确度,就下楼跑步顺便买了俩包子,终于在7点左右搞定了PPT。我跟Russell说我一整夜没睡。他对我说,你去摸摸树。

 · zx

Bloom Outside the Wall | 墙外开花

由于不可控的原因,不得不镜像一个墙外备份。 本想开在 AWS 上,但是每天约2美元的EC2+RDS+S3还是让我这个免费惯了的穷人心声胆寒。 所以,还是用 WordPress 提供的免费服务吧。 博客统一订阅地址: http://feeds.feedburner.com/zxflychina/ (由Feedburner提供服务)

 · zx

360 Terrified Me | 360安全卫士吓死我了~

恐吓营销对没知识的人总是特别管用。 今天在用360安全卫士给自己的电脑体检的时候,出现了惊人的一幕: 居然遇到了史上最低得分:鸭蛋。鼓掌撒花~ 其实真相不过是我修改了这些关键位置的dll文件,加了许多自己开发过程中常用的函数而已,360估计只是简单的hash了这些关键文件,然后拿每一个扫描过的文件和它数据库中的“标准值”比对,如果不同就显示为被修改。很幼稚的做法。 与此相比更幼稚的做法是,之前被曝光的百度建党90周年献花事件。居然欺骗所有人,用一个简单的函数实现递增效果。

 · zx

Bring to Life

Life is changing by Internet and new media. Mobile techniques make people easier to get information, stay connected and keep up to date. More applications influence not just the virtual world, but our real lives. So what’s the trend after all? {{ double-space-with-newline }}Would the virtual world combine to the real one?

 · zx

Block Wumii ads in Google Reader | 屏蔽Google Reader中的无觅广告

Reader Plus 是Google Chrome中的一个扩展,专用于定制Google Reader中的一些附加功能。 虽然Reader Plus中的广告过滤还很单薄,不过对于过滤特定网站中的广告内容已经可以基本做到了。设置如图:打开Reader Plus的选项页面,选择内容->广告过滤->在右侧加入 |wumii.com 即可。 这个Reader Plus的拦截只是在渲染的时候过滤掉而已,并没有从HTTP上过滤,所以后台的代码还是会执行并耗费CPU的。不过起码能屏蔽视觉干扰,基本可以满足使用而已。 相关文章: 用Adblock屏蔽无觅的相关文章和推荐文章

 · zx

在百姓网听王建硕

记得 上一次到百姓网 还是在去年的这个时候,那个时候的交大也如今日般郁郁葱葱。而 健硕 ,好像也没什么变化。那么作为开篇,就说一件关于健硕小事吧。有一次晚上在公司调试一个“天下大同”的小程序,大概八点半的时候,twitter上传来了健硕绑定4Square后通过GPS的位置变更自动发送过来的一条信息:“I’m at 地铁一号线徐家汇站”。我想,哦,健硕回家了,那我也早点回家吧,毕竟罗马不是一天建成的。然后就收拾背包往家走。过了大概半个小时以后,我正在回家的路上呢,健硕又发了一条tweet:“I’m at BaiXing Office(上海交通大学浩然科技大厦)”,我心想“这个健硕,该不会是吃完晚饭又回去加班了吧-_-b”。 关于 百姓网 ,我觉得健硕要做什么他完全清楚,而且我也非常清楚。虽然根本没怎么一起聊过这个话题,但我觉得他想做的非常简单,足够简单,容易理解,而且有条件,有机会。——虽然我是“看山是山,看水是水”的阶段,而健硕却是“看山还是山,看水还是水”的层面。 健硕在5G场上分享了5点自己的 创业体会 ,也是创业者必犯的5个错误:专注的力量、成本控制、产品简化、自己不是什么、商业模式和自己要做事情的夹角。并断言般地指出虽然他千百次地强调这几点,但是所有创业者还会犯这样的错误,哪怕是在听了这样的忠告之后。我在听到了这样的论断之后,并没有更多花时间在怀疑他的这5点判断上,而是考虑如何在犯了这样错误的时候,把损失减到最小。应该可以有一种机制或者规范,在发现问题的时候启动紧急预案,来瓦解不良趋势,从而减低犯错后的损失。比如“每日三省吾身”等等,当然,更具体的方案是跟创业者本身的属性相关的。{{ double-space-with-newline }}

 · zx

给迅雷支招

看到这篇 迅雷幻象 ,有感。 我认为,下载是一个习惯,应该不会因为云计算的出现而消亡。云计算目前来看是理想,是补充。离线的情况在可预见的将来,还是常态。所以,下载这个行为不会消亡。 至于迅雷怎样利用其变现。给收费会员提供增值下载服务是一个方法,不过要变个方式:不是迅雷提供服务器储存版权内容,而是给会员一块租用或者永远的空间,会员自行上传任何文件,好友间允许分享文件或文件夹,这样去中心化来规避法律风险。这参考了QQ中转站的模式,不过QQ中转站是临时存放,因为用户上传完了没有维护的义务。而迅雷可以永久存放,会员自己耕耘自己的一亩三分地。如果有足够的速度优势和装机量,用户会用迅雷分享软件和视频等。 第二,给不同等级的用户提供大小不等的私密在线空间,只限制空间大小而不限制速度和其他。想升级必须挂机,或者交钱成为会员加速等级提升,才能扩大这块空间。同时鼓励用户分享下载链接,可以通过增加积分等方式让用户分享自己在线空间上的内容,后台给用户统计数据,提升用户的认可度和荣誉感,这是web 2.0 + rapidshare + biy.ly的模式。

 · zx

也赶个早班车说说WordPress 2.9

WordPress 2.9 发布 了,新版对MyQL数据库的最低要求,从原来的4.0,更新到4.1.2。不过更多的是用户使用上的变化。意译(拼音首字母是YY)一下: 文章、页面和评论的垃圾箱状态:包括回复和永久删除的功能。 对[ gallery ]标签(相册的快速插入码)增加了’include’和’exclude’属性,具体怎么使用还有点搞不清,不过可以肯定的是Matt开始把自己的需求慢慢添加到WP的核心功能中去了,这点十分不赞成。 允许用户通过XMLRPC客户端注册。以后就可以结合第三方客户端,做成带注册功能的软件或者同步用户数据的WP Blog联盟了。个人感觉这段代码写的很一般,应该有更好的写法。 增加支持置顶文章的导入导出功能。 给单个文章赋’rel=canonical’属性的功能。 在插件或模板编辑器中保存一个文件后可以回滚到之前的版本。有点CVS的雏形。 默认主题侧边模板文件增加修正评论和删除不需要回响(pingback)的功能。 修正了APP (Atom) 附件下载功能。 修正了几个条目模板的ID错误。 修正了安装时“允许我的博客可以被搜索引擎搜到”的功能。 修正了分类的逻辑功能(不能让一个分类成为自己的父分类) 删除一个叫Sphere的没听说过的搜索引擎列表。 最小化管理员的CSS样式表。 显示正确的最大上传文件大小和错误的信息。 增加’rel’属性到下一篇、上一篇博文的链接。(我个人只用’title’)

 · zx

内容为王还是渠道为王

很久以前的一篇文,本来打算就烂在草稿箱中了,最近遇到一些事情,发现跟之前的逻辑有些相通之处,所以更新了几处,发了出来。这篇文章起草于2008年9月11日 照例名词解释在先:{{ double-space-with-newline }}本文的“ 渠道”/“ 渠道供应商”特指的是拥有“传播权”的特定媒体,这个“传播权”在下才疏学浅,没法具体定义,请看官根据自己对这个“权”字日常的理解来理解。它也许是泛泛而指的电视、互联网、广播、报纸、杂志、DM、无线,也可能具体指某家运营商,如CCTV、凤凰电视、blogbus、上海文广、村东头的大喇叭等等。 本文的“ 内容”/“ 内容提供商”特指制作媒体内容的人或组织,比如:pixar、梦工厂、xx制片厂、某个人的blog、你手中的手机和DV等等。 看了不知哪位分享的“ 大摩发布中国传媒报告:新媒体增长远超传统媒体 ”,里面提到第一条就是在中国内容为王。 参加以前上海5G的讨论,老华问过这样的问题“内容为王还是渠道为王”,当时众人连连捧扶:“当然是渠道为王”。 貌似恭维的话,细细想来,的确在理: 1 渠道掌握资源:和内容提供商比起来,渠道掌握传媒、上拥广告主、下有受众;而内容提供商除了内容,似乎没什么资源。{{ double-space-with-newline }}2 渠道门槛高:做渠道首先本身要资质足够实力雄厚,而在全民YouTube的时代,似乎一台DV即可满足所有一般人创作的需要。{{ double-space-with-newline }}3 渠道相对稀缺:看看信访办门口拿号排队的长龙就知道了。

 · zx