I-Internet

读者：互联网观察人员、互联网媒体及广告从业人员、互联网开发技术人员、网络黑客{{ double-space-with-newline }}关键字：用户跟踪(User Track)、Cookies、URL、Google、广告{{ double-space-with-newline }}引言：随着Firefox大举蚕食微软IE的浏览器市场，新一轮的桌面浏览器大战序幕已被拉开。无论是微软、Mozilla、Google 、Opera，还是许多其他非主流浏览器生产厂商，都盯着这块蛋糕，以及蛋糕后面不可估量的市场——互联网定向广告。 首先我们和以往一样，要定义什么是这里关注的“ 用户信息”。 这篇文章中，及我本人理解，用户信息是能够标识唯一用户（UUID: Universal User ID）的信息。但从个人来讲，这其中亦或包括姓名、性别、年龄、种族、居住地、籍贯等个人信息，不过我们所要说的，应该是更关注能代表其“Life Style”的信息，比如工作、工种、收入、喜好、在互联网上的行为等，这种信息也许无法完全标准化，但是可以通过了解这个人的兴趣爱好，进而判断他的“ 属性”，以便获取到对商业公司有利的信息。从群体来讲，亦或包含他的朋友、圈子、获取信息来源等等。所以， 这里所谓的用户信息，是指用户是谁、他在网站上干了什么的“绑定用户身份的用户行为数据”。{{ double-space-with-newline }}

因为只在海内玩了，所以只说海内的情况： 由于好友中总有些懒得，车库不是稀缺资源，所以每辆车都可以在赚钱的状态中。 由于每辆车无论型号停在一个地方每个小时赚的钱数不变，所以应在第一时间购买尽量多的汽车，而不要追求型号。 由于车辆型号可以根据站方意思无限加下去，所以可将车辆型号和钱数对应为一组矩阵： [x1,x2,x3,x4,…,xn; y1,y2,y3,y4,…,yn] 其中x为车辆型号，y为钱。 停在一个地方10个小时都是4680块，即每小时468块，得到20000/468=43(小时) 此时可购买第二辆车，之后每小时可赚468x2=936块。 进而得到20000/936=22(小时) 此时可购买第三辆车，之后每小时可赚468x3=1404块。 ……递归。 最后当购买第10辆车时，花费的总的时间数为： 20000/468+20000/468/2+20000/468/3+20000/468/4+20000/468/5+…+20000/468/10= 126（小时） 此时汽车总价为 200000 块。 此后，每小时净赚4680块，每10小时需要登录一次海内。 所以，如果想购买一辆最好的“奔驰S600”需花费2215000块： 2215000/4680=474(小时)大约 20天。 这是没人罚你并且每10小时就要登陆一次海内的理想情况。 实际上由于人每16小时就要休息8小时（有人是每24小时就休息12小时，还有人是每18小就休息6小时，或者每10小时休息2小时），所以实际时间肯定要比20天多。一个“忠实”的玩家不出30天就会“通关”，进而退出游戏。 如果有 Bugatti Veyron，折合成人民币850万左右，得至少 1782小时。 要知道我学正则表达式才72小时，学看K线图才60个小时，学PHP也不过1440小时。而且，这1782小时我什么也没得到，只落了个“没事闲的”的虚名。 谁有多余时间，让我帮着他打发打发，我白请他吃饭我都干。

本文章撰写于大林同学在5GSNS发起BT人协会，其中说到：“为了活跃5G气氛，兼顾内容的可读性。特建议限每日三次BT，每次BT不超过1小时。BT范围如下，请BT协会全体讨论。1、BT人。2、BT事。3、BT某话题。” 隐隐感到不妥，特写此文批之。 入会者须先自残，方可残人。 否则不人道，不公平，不民主。 每人半个小时，预备开始。

Robbin个人经历 1998年毕业 做互联网投放：百叶窗{{ double-space-with-newline }}2001年离开 做行业应用软件：盛世长城，主作物流机械行业{{ double-space-with-newline }}2003年 发现软件交流渠道不畅通 自建站JavaEye的雏形{{ double-space-with-newline }}2005年7月 开始组建团队 同时秘密将公司注册{{ double-space-with-newline }}2006年9月 和另外两个全职人员组织成立公司{{ double-space-with-newline }}2007年8月 4位专职1位兼职 JavaEye定义 为软件开发行业服务的垂直社区 这方面最大的是蒋涛的CSDN（1999年）{{ double-space-with-newline }}2005年底融资500-600万{{ double-space-with-newline }}其收入来源最大的是厂家广告、行业大会的会费、发行杂志广告 JavaEye的营收情况 去年约20万 今年约50万 明年估计100万

旧事重提，是为了更好的进步。从历史的角度来看，我是善意的。如果触及到您的个人利益，还请谅解。 5GSNS开站以来，两次比较大的风波，都和马甲有关。王小可和这次的宋辛，无论观点如何，谁对谁错，最后都是倒在马甲的决定因素之下。 拒绝马甲，保障了实名用户的权利和5GSNS圈子的可信度，管理层这样做，出发点是正确的。作为一名普通用户，我深感实名制的好处和非实名制的麻烦。 现阶段以每天几百个ID的注册速度来看，人工审核没有问题。不过随着网站注册用户的加速度增加，总有验证不过来的时候。 中国互联网网情是默许虚拟ID的，对于你不熟悉的人，你无法判定他是用的实名还是虚拟ID，他的虚拟ID是常用ID还是马甲。随着活跃用户的增多，越来越多你不认识的人会出现在你的视线中，因为5GSNS再圈子化也是个公共场所。所以我觉得，如果5GSNS要大范围推广，则实名制必然遇到执行困难；否则安于现状，保持高效交流，仅限于小范围的内部圈子。我个人判断5GSNS早晚会加大推广力度，增加影响力。 在这方面目前比较有效的做法是：如果你相安无事，那么欢迎；如果找事，那么肯定会找到你。个人领教过，gov就是这么做的。但是目前中国流行的SNS网站的做法一般都是验证真人头像，非真人头像不能发言。在5GSNS这样高智商人群作为管理层的网站中，我想不会采用这样自欺欺人的验证方法，而是只会对关键ID进行验明正身，其余放任自流的方法。 5GSNS目前的管理状态有点亡羊补牢。因为5GSNS本身就是一个探索行为，这点我对管理团队持宽容态度。但是出现两起这样的事件，我对管理团队的管理意识持怀疑态度。 我的解决方案，不要为了处理一件事而处理一件事，可以尝试制定规矩，然后拿规矩说事儿，则名正言顺。不然总给不了解事实的人暗箱操作的感觉。起码我个人觉得这两起事件都给我有暗箱操作的感觉。 刚才查看了一下，早期的纯调侃马甲（虚拟ID）还是存在的，比如编号152，论证了我说的只要你相安无事，没人找你麻烦。为什么是调侃马甲？因为当时5GSNS处于混沌初开之时，编号500以内的几乎都是知道小道消息提前注册的同学。 强加给别人自己的解决方案，是行不通的。我深知这一点，所以上面的9条包括这1条，请仅作参考。

以前的一封邮件，背景是老屠在得知我找工作的时候，向我推荐了汉庭连锁酒店的一个职位。下面是我的回复邮件。 屠总： 您好！ 谢谢您能给我这个机会，在有这样美事的时候想到我，诚惶诚恐。 汉庭是家伟大的、高速发展的公司，网络营销也是我比较熟悉和感兴趣的行业。如果能进入一家令人敬佩的公司做自己喜欢的工作，夫复何求。 不过，现在对我来说的确不是“the right time”。我已经决定放下互联网技术这门老本行，往销售和市场方向发展了。也许，媒体观察和互联网研究也只能作为爱好伴随。我知道放弃这些技术和已有的"光环"很难，不过为了日后的“得”，我现在想试试“舍”，在我还有这样机会和条件的时候。 我问过一些了解我的人，问他们对我来说最困难的工作是什么，得数最多的答案是销售。我想不仅仅因为我和人打交道的本领缺乏太多、不会“把自己不喜欢的东西卖给不需要的人”；更因为在中国这个大环境下，我不胜觥筹；再加上东北人直爽的性子，来来回回的谈判对我来说简直是煎熬…… 所以，在我还是“一人吃饱 全家不饿”状态下的时候，在还"有机会不怕失败"的时候，做一项对自己挑战最大的事情，这是多么激动人心、多么对得起自己的事啊！ 也许近一阶段的转型期取舍会很痛苦，也许在销售的道路上的很长一段时间累计不到客户会承受很大压力，不过正是因为我惧怕这些我不具备的能力，所以我更要面对它们，被自己吓倒的不是老爷们儿。 希望您支持我。 祝：健康、平安、快乐！

China Internet Advertising Trends 2008{{ double-space-with-newline }}中国互联网广告趋势2008 January 15th, 2008{{ double-space-with-newline }}2008年1月15日 My personal view on trends I see for the Chinese Internet advertising in 2008: 关于中国互联网广告趋势我个人的看法 {{ double-space-with-newline }}Internet Advertising Trend No. 1:{{ double-space-with-newline }}Using the power of individual expression

Google Analytics 跟踪代码迁移手册{{ double-space-with-newline }}-从urchin.js到ga.js 目录{{ double-space-with-newline }}新版中有什么变化？ / 新跟踪代码的优势 / 我可以仍旧使用urchin.js吗？ / 新的跟踪代码和旧的兼容吗？ / 跟踪代码是什么？ / 基础跟踪代码 / 跟踪实际页面浏览量 / 跟踪下载文件 / 多用户跟踪同一页面 / 跟踪子域 / 使用链接跟踪跨域用户 / 使用表单跟踪跨域用户 / 电子交易处理 / 增加搜索引擎源 / 区分用户类型 / 为子目录限制cookies / 控制数据搜集选项 / 控制会话过期时间 / 控制活动转化过期时间 / 定制活动表单 / 使用锚点在URL中传递数据 / 设置关键字忽视参数 / 控制数据采样率 / 使用Google Analytics和Urchin {{ double-space-with-newline }}花费了大概6个小时左右的“作品”。其中有四处不确定意思正确，不过应该不影响理解：

演讲人简介： 姚欣是PPlve的创始人，80年12月生，技术出身。 时间线： 2002年开始做demo 2004年正式开始做PPLive 2005年James加入，开始运营推广 2005年4月获得软件中国投资，后来又获得UT斯达康、软银等的投资 2005年5月创立公司，在武汉华中科技大的产业孵化器落户，同年技术逐渐成熟 2006年，不断失败、累积，之间遇到转折，开始做互联网的技术和运营，确定网络新媒体服务 2007年11月开始，进入高速增长期，用户从不到1000万增长到6000万 问答及总结： 1、怎么赢利？ 答：在主要靠视频广告，2006年底的时候开始有销售、商务、营销。 2、运营有什么优点？ 答：1）收入持续增加；2）占领用户市场 3、主要成本有哪些？ 答：人力资源和内容版权 4、提供什么服务？ 答：视频、搜索、点播 5、竞争对手情况？ 答：qqlive：QQ的附加功能产品线，用户集中在青少年，无其他计划； PPStream: 技术上没我们先进，产业供应和扶植产业链，资金有限，版权更激进 UUSee：市场份额10%，业务多。 搜狐等传统媒体进入 6、互联网趋势怎么看？ 答： broadcasting.com，小团队，卖给Yahoo，1亿美金。时机很重要。 网络是一种生活方式。 CDN+P2P。 渠道为王还是内容为王。终端聚合。 内容经营、专题。 TV、新电影、旧电影，专题（生活、汽车、游戏、教育），商户会来找上门。 买授权。 片库代理分成。 Apple TV。 盒子只是一种展示。