投資最根本的，就是風險控制，作為投資小兵，盡量不被割韭菜的自保方式及其有限，這也是我為什麼对项目“非面不投”的原因，沒和創業團隊、盡調團隊見過面的項目一概不投。 股权众筹的悖论就在於：優質資產是論不到眾籌的，早就會被專業投資機構搶食一空。所以眾籌的項目【一定是】次級的項目，那麼其目的可能相對不會那麼單純，需要用自己的眼睛和感覺去判斷。

今天很早就醒了，边在楼下溜达，心里边想：朋友圈里发的东西，无非是以下几类：1、我很牛逼，2、我的生活很牛逼，3、我朋友很牛逼，4、这件事很牛逼。此其一。 那么每次朋友发的内容，我是不是应该以这种心态来呼应，以期良好的互动？此其二。 反观诸己，我每次发的内容，是不是也是有意无意的抱着炫耀的心态在发呢？此其三。 可是有些内容，我只是想单纯的分享，没有想更多啊～为什么会被设想成炫耀呢？是不是带着有色眼镜看世界，世界就会变成有色？此其四。 发还是不发？这是个莎士比亚式的终极问题。我的答案是：分辨之后，再发。对于那些带着有色眼镜的人，你总会在某一次互动之后（或者从未互动之中），有所察觉。所以，以不变应完变咯～

网商银行APP版本更新及相关业务跟踪报告： 1、结息了?一小步，一大步啊～?； 2、可授权使用关联淘宝账户的商户经营数据?信贷模型做完了，开始试水?； 3、对于优质商户，可以在买家还没确认付款的时候，要求提前收款?有了买家的付款-确认收货环节的打款成功率，针对优质卖家的提前收款，节约现金流?

看到深圳女孩被暴力执法，我想说下遇到這種暴力執法問題應該怎麼處理： 1、完全配合警察執法，好漢不吃眼前虧。 2、全程盜攝、或錄音、或照片，注意留存關鍵證據，包括對方身份標識（警號）、行為、說的話，如果致傷的話，留傷口。 3、第一時間通知律師，拿起法律武器的同時，震懾對方。 4、律師沒來之前，少說話（中國法律可以有權利保持沉默嗎？） 5、引誘對方說“錯話”，具體因人而異，事後追責的利器（比如讓對方說“我就打你了怎麼地”這種） 6、最後但是最好的一招：別招惹是非，也別怕是非，據理，不爭。

從13歲初一第一次吃肯記，半年後第一次吃麥記，就一直想像：要是能兩家一起吃會有多好～～ 小時候沒有零用錢，所以夢想一直保留在內心裡。後面賺錢了，卻又沒時間… 在幾乎都要忘記了的今天，心願達成。 K記+M記，讓我一場吃個夠～

听说谷歌推出了可拆卸手机的项目。 我不看好，通用化带来的必定是臃肿，无法量产就意味着成本的上升，最后只能是极客玩具。

1、图片编辑：终于强大一点了，之前要打马赛克还要启动美图秀秀，另外新增的贴纸功能应该会很有趣； 2、字体：我倒不觉得统一成处女座一定最好，但是小米的决心还是由此可见的； 3、录音机可以语音转文字，神器了，技术很简单，就是没人做，希望识别率能达到98%以上； 4、扫商品直接可以识别并线上购买：又是一个逆天的功能，但个人觉得技术还不成熟，希望不只是玩具（有机会扫一下天安门城楼）； 5、远程协助：太需要了，以后教爸妈发朋友圈不用点来点去，直接像QQ一样远程协助，技术很简单，可就是没人做； 6、应用分身：又是刚需，具体不解释，又是技术上很简单，不知道为什么就是没人做； 7、组织链式启动：方便小白用户，阿里系郁闷了； 8、防伪基站短信诈骗：人性，不过效果有待观察； 综述：还是值得更新，等到冬天再更新。

道旁桃花枝颤颤 路途兜兜转转 雨夜归家路漫漫 幸好有你相伴

最近体验了一些VR技术，感觉几个问题： 1、浸入式体验非常棒，尤其是第一视角的各种分享，可以让不敢坐过山车的人体验到过山车的感觉，没上过战场的人体验战场的残酷，甚至我现在天天用nyt看美国游行[偷笑]，这方面的内容创作将大有可为。 2、而非浸入式的视频体验（比如一般的电影3D化），并没有预想的好，不如在家庭影院或者电影院，主要是播放设备的问题，而且已经有很好的解决方案了，所以没必要往这个方向开展研究。 3、这种体验对视频设计者，尤其是导演，要求高了不少。 4、这种体验的优势在于第一视角，但这是双刃剑，我看了街霸的第一视角demo，作为武者的第一视角，只能看到对方，而无法想象自己的动作，如果不是街霸的粉丝很难入戏。比如主角被对方击倒，这个动作在视觉里呈现的很牵强，需要联想，这样的设计是一个难度。 5、承上，但也开启了几门新的东西，比如，触觉反馈系统、味觉反馈系统等。听说nvidia刚刚设计了一款显卡，含有vr声音即时演算的技术，对设计者和使用者是一个福音。

微信读书是继知乎、网易云音乐后，又一个有机会成为黑马独角兽的项目，看运营能否做到“润物细无声”了。 知乎：无广告，几乎无运营。每天的工作就是过滤不合适的内容，定期做专题。依靠UGC（问答、文章）产生化学反应。 网易云音乐：无广告，几乎无运营。每天的工作就是选歌买版权，补充歌词，定期做专题。依靠UGC（评论、歌单）产生化学反应。 微信读书：无广告，几乎无运营。每天的工作就是选书买书，定期做专题。依靠UGC（书评、短评）产生化学反应。 PS：去看免费书部分，就知道一款软件是在做kpi还是在传播知识。 有时候过度营销和量化运营是项目的死亡通知单，尤其是针对需要化学反应的项目。看看小米买了多看之后，多看就没什么活力了。 你去看看多看首页那些书的书评，再看看微信首页书的书评，高下立显。