什么是增长黑客(Growth Hack)-以倒水为例

首先澄清概念,我说的增长黑客,英文是Growth Hack,是一个行为,而不是范冰的书名中所引用的名词定义Growth Hacker。 你有一杯水,你的目的是将这一杯水倒到一个凹凸不平的容器里,水的任务是尽快到达稳定状态。 由于重力、气压、张力的综合作用,在你倒水的几乎同时,水就铺满整个平面了。 好,让我们看看细节。假设你是一滴水一滴水的倒,水是怎么运动的呢? 它会在倒在容器最先接触的表面上,然后判断要往哪个方向流。填满了着陆点所在的凹槽,就会像另外一个较低低点凹槽流去,直到填满那一个凹槽,然后继续寻找下一个凹槽,如果没有凹槽,就往上填,水面就越来越高。这时候如果一旦发现了一个凹槽,由于连通器原理,水就会倾尽全力流进并填满下一个凹槽,然后再继续往上…… 增长黑客也是一样。

 · zx

有三种人 我们不要轻易打扰他

有三种人,我们不要去打扰他: 1、没有梦想的人,我们不要打扰他; 2、借口太多的人,我们不要打扰他; 3、没有主见的人,我们不要打扰他。 因为他们宁愿受苦受折磨,痛哭流涕去后悔,也不愿改变。 改变是痛苦的,不改变的后果是更加更加痛苦的。 不努力,别人想拉你一把,都找不到你的手在哪。

 · zx

为什么说“道不可说,一说就错”?

因为: 1、三重境界的存在,即“看山是山,看山是不是,看山还是山”,说明客观事物,在不同“境界”人的眼中,虽然看到的是一样的,但理解起来截然不同; 2、用高境界的语言和思路去给低境界的人讲,只会被理解成低境界环境下的意思,这样就被“曲解”,即“一说就错”。除非,低境界人中有“悟性”/“慧根”/“跟佛有缘”…; 3、那么,听得懂的、悟性高的,通过这种“点拨”,提高了境界,脱离了低境界,他再跟其他“芸芸众生”说佛讲道,还是会被普罗大众按低境界理解,仍然还是说不清,变成了一说就错。

 · zx

上帝之眼 Eye of the God

 · zx

感觉走过都会发出美妙的声音

心情一下子就好了

 · zx

走到一定高度 才能看到的风景

最近通过“艺术”,领会了这一层道理:只有到达一定高度,才能达到一定的深度。 从单纯的主观感受进入客观事实的层面。慢慢进入“曲高和寡”的“孤独”需要的境界。 同样一幅画,小学生看好不好看,中学生看构图色彩,大学生看线条,博士生看下笔。 同样一首歌,小学生听好不好听,中学生听取消歌词,大学生听节奏调式,博士生听留白。 同样一个人,小学生看长的好不好看,中学生看服饰搭配,大学生看匀称,博士生看气色修养…… 一沙一世界,刹那即永恒。 === 所以,看到网上有人评论各种事情的时候,评论的内容,反映的却是评论人的能力。当然,作为读者,你得先有能分辨这种能力的能力才行。

 · zx

如何判断自己是否被洗脑?

看是否愿意考察反对者的论据。

 · zx

乔布斯的管理课

2011年11月出版的《乔布斯传》很畅销,也写得很好,我还写过一篇 读后感 。 但是,很少有人知道,它的作者沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)在6个月后的2012年4月,为《哈佛商业评论》写过一篇2万多字的长文,总结乔布斯的管理艺术,名字叫做《乔布斯的管理课:卓越领导力的14位密码》(The Real Leadership Lessons of Steve Jobs, 英文版在线阅读 , PDF下载 , 中文版在线阅读 , 亚马逊 , 豆瓣 )。 这篇长文基本上是原著的浓缩,但是有一些新的细节。如果你没有时间读原著,可以只读它。下面,我摘录几个打动我的段落。 一、保持专注 1997年,乔布斯重新执掌濒临破产的苹果公司。那时,苹果公司有庞大的产品线,单单Macintosh电脑就有十几个版本。乔布斯决定砍掉大部分产品。 他在白板上画了一个2x2的网格。“这才是我们要的,“在两栏的底部,他写下"普通消费者”(Consumer)和"专业用户”(Pro),在两行的前端他写下"桌面设备"(Desktop)和"便携设备"(Portable)。他告诉团队,我们的工作就是要生产四个伟大的产品,表格的每一格代表一个产品,其余的产品应该全部取消。 还有一次,乔布斯问大家:“我们下一步最应该做的10件事是什么?",大家七嘴八舌,列出了10件事。乔布斯划掉了后面7件,说我们只做最前面的3件。 二、保持简单 乔布斯参观施乐公司的Palo Alto实验室,见到了刚刚发明的鼠标。他一下子被吸引住了。 回来以后,他告诉设计人员,立刻仿造一个。但是,施乐公司的鼠标有三个键,乔布斯要求苹果的鼠标只能有一个键。 设计iPod操作界面时,乔布斯坚持最多只需三次点击,用户就能完成所有操作。 乔布斯经常问别人,你觉得有没有什么东西过于复杂了?他以此作为参考,决定下一步要开发的产品。 三、追求完美 乔布斯从小养成追求完美的性格。有一次,他与父亲在后院搭篱笆。父亲要求篱笆的背面也要精心施工。乔布斯说:“谁会去看篱笆的背面?“父亲回答:“你会看到。” 开发Macintosh电脑时,他不顾整个团队的反对,要求机箱内部的电路板和电线也要整齐美观。设计定案后,他把设计人员的签名镌刻在机箱上,“真正的工匠都对自己的作品签名”。 四、重视设计 乔布斯重返苹果后的第一件产品,是彩色的桌面电脑iMac。它的顶部有一个把手,并不是那么有用,有谁会提着桌面电脑走来走去呢? 生产部门希望去掉这个把手,这样可以降低成本。但是,乔布斯坚持要加上。因为,他觉得普通消费者仍然对电脑有敬畏感,认为那是高深莫测的产品。他希望,苹果的产品能够给人一种友好的、平易近人的、易于操作的感觉。这个把手可以传递这样的信号,仿佛在那里说,快来使用我吧。 作者:阮一峰

 · zx

手游《地下城堡》资源数据表

使用说明:下载好后用Excel打开,填写黑框中的开采人数,看最后的统计结果。合计为人数上限。 下载

 · zx

自我实现者的特色

美国心理学大师马斯洛(Maslow)在研究了许多历史上伟人共同的人格特质之后,更详细地描绘出“自我实现者”(成长者)的画像。自我实现者有下列16个特色: 1.他们的判断力超乎常人,对事情观察得很透彻,只根据现在所发生的一些事,常常就能够正确地预测将来事情会如何演变。 2.他们能够接纳自己、接纳别人,也能接受所处的环境。无论在顺境或逆境之中,他们能安之若命,处之泰然。虽然他们不见得喜欢现状,但他们会先接受这个不完美的现实(不会抱怨为何只有半杯水),然后负起责任改善现状。 3.他们单纯、自然而无伪。他们对名利没有强烈的需求,因而不会戴上面具,企图讨好别人。有一句话说:“伟大的人永远是单纯的。”我相信,伟人的脑子里满有智慧,但常保一颗单纯善良的心。

 · zx