懒惰、急躁和傲慢(Laziness, Impatience and hubris)

Perl语言的发明人Larry Wall说,好的程序员有3种美德: 懒惰、急躁和傲慢(Laziness, Impatience and hubris)。 Laziness The quality that makes you go to great effort to reduce overall energy expenditure. It makes you write labor-saving programs that other people will find useful, and document what you wrote so you don’t have to answer so many questions about it. Hence, the first great virtue of a programmer, Also hence, this book. 懒惰: 是这样一种品质,它使得你花大力气去避免消耗过多的精力。它敦促你写出节省体力的程序,同时别人也能利用它们。为此你会写出完善的文档,以免别人问你太多问题。 Impatience The anger you feel when the computer is being lazy. This makes you write programs that don’t just react to your needs, but actually anticipate them. Or at least pretend to. Hence, the second great virtue of a programmer. ...

 · zx

心理测试:职场四两拨千斤的潜质

你具备四两拨千斤的潜质吗? 还记得武侠小说中的武林高手,往往都会一招“四两拨千斤”,发很小的力,却因为时机、力道的运用方法、对对手的准确估计、以及对周围环境、工具的巧妙利用,起到神奇的作用,甚至可以以小博大,以弱胜强。 在职场中,四两拨千斤虽然不能带来长久的持续发展,却可以在一些关键的时刻,尤其是在争取机会的时候,脱颖而出。 职场武林高手 如果你现在还很年轻,真要说你是 天赋异禀 了,如果你现在已经是混迹职场多年的老江湖,也同样要恭喜你,你的阅历、积累为你带来了可喜的回报! 所谓四两拨千斤的功夫,在职场中就是指那些面对重大、突发时间,或者非常棘手的难题,无论是人际关系的还是业务开展的,都可以用很简单很巧妙的方式方法去解决。 测试无法在具体的能力上进行考察,是对四两拨千斤背后的性格特点的测查。 首先,结果导向要一定强。 只有结果导向强的人才会知道,究竟什么才是最重要的,才不会被种种表象所干扰,更不会对一些不重要的问题乱出招,更不会去在意一些并不重要的问题。 其次,你很善于借助不同的环境,去找到或者创造出自己的比较优势, 这个十分关键。应该说职场中,没有过多过于复杂的法则,法则的难以掌握,在于不同的环境,不同的身份,用法自然要跟着改变。而你的测试结果表明,你对于环境的不同有一定的敏感度,这个是很多人不具备的优势。 如果你还年轻,需要提醒你的是, 多向有经验的前辈、你的上司学习解决问题的手法,思维策略的提高和年龄、阅历、经验、职位有着直接的关系,把这些补上将会更加完美。

 · zx

印象·2008·成长

没能摆脱象牙塔的书生气,但也慢慢开始和着社会的节拍。最光鲜的、最华丽的、最丑陋的、最匪夷所思的……种种。价值观并不妨碍体验,所以尽收眼底。 从被洗脑的状态逃脱,但是仍不能忘,有点像肖申克里的老布? 相比精英,更加关注大众,精英是相对有实力和话语权的,大众更容易被忽视。不过短期目标还是成为精英,追求物质。因为起码可以更有格调的去面对他人和处理问题。 之前的12个月没有一个月是消停的,未来的12个月也不会。相比“动荡”,我更愿意奥巴马的说法“改变”。动荡被动,改变主动。 地震是大环境,跑跑是细节。置身事外的人以历史和道德的高度给人戴帽子,我不喜欢。 不再相信媒体,根据自己脑海中形成对各种媒体信任度的比例,独立思考。比如凤凰卫视新闻台的报道可信度高一些,CCTV的新闻反着看。 看多了美剧,对日韩及国产非主流电视连续剧一概无视,但只看一部,是一位不太熟、但是我想交的朋友的作品。 60年,跟历史相比,沧海一粟。我挺欣赏“胡温新政”,但是同样不喜欢扣大帽子放空炮的做法。不过去伪存真的工作还只能自己来做,所以个人担子还是任重道远。 谨记刘坤灵在阐述自己如何找项目及评价此次经济危机的时候说的一句话: 独立思考。虽然并不能完全规避风险,但是抱着这样的心态,就算失败也会有所得。

 · zx

就不告诉你

我是一条小青龙 小青龙 小青龙 我有许多小秘密 小秘密 小秘密 我有许多地秘密 就不告诉你 就不告诉你 就不~告诉~你~:P

 · zx
artificial-intelligence-2167835_1920

自我修复的程序设计

灵感来源: 蚁穴中,蚁后死亡了,会有新的蚂蚁“变异”为蚁后,继续维持整个蚂蚁社会的运作;人类某些组织受损,也可自动修复保持整个机体的正常运作。 目的: 所以,如果可以让程序也能实现这种“自我修复”的功能,从而使之更强大更健壮,更不易受外界侵扰。 方案浅析: 1. 通过“轮询机器人”遍历所有代码,并且和历史代码比对,如果遇到和历史代码不同的地方则触发“判断恢复”操作,将代码修复。 2. 通过“输入输出比对机器人”,遍历提供所有文件、函数的输入并监控输出,一旦输出存在不是预设值的时候,则触发“判断恢复”操作。 3. 除了“判断恢复”也可以把修改之后的代码,在“虚拟空间”里跑并进行A/B测试,观测结果如果统计回归数据比原来好,并且评估程序认定未来也不会有问题,则迭代到现有主版本中运行。 4. 升级:遇到出错的函数或文件,则发送给分析机器人分析为什么会出错,并改正。

 · zx

老子说:知其雄,守其雌

老子说: 知其雄,守其雌;知其白,守其黑;知其荣,守其辱。(《道德经》第28章) 这些话早就读过,但是昨天偶然又看到了,就一直想着它,琢磨它的意思,总觉得里面有我现在应该有的态度。 今天晚上,查了几本注书,看看老子的原意是什么。各种说法,莫衷一是。这倒反而让我透彻了,不必在意别人怎么理解,反正我从里面读到了自己想要的东西。 弥尔顿的那首《 When I consider how my light is spent 》的最后几行,也许可以和它放在一起。 thousands at his bidding speed And post o’er land and ocean without rest; They also serve who only stand and wait." 既然说到老子,再贴几段。这些话应该经常看一下。 知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。知足者富。强行者有志。 信言不美。美言不信。善者不辩。辩者不善。知者不博。博者不知。 抱朴守一。 作者: 阮一峰

 · zx

万金

勋儿: 非常想念! 代向你的领导同事们问好!代向好朋友张利问好!感谢他们对你各方面的关心和帮助,有机会到上海面谢了。祝你们工作顺利! 寄去物品有:羽绒服、黑西裤、厚毛裤、袜子、白毛巾、皮带、旧背心共七件查收。旧背心放在家里没用,寄去可穿不怕丢。有时间你自己学着去买件新的好看的穿。 你目前工作、学习、生活都好,我们较放心。冬季来到,第一年在上海过冬,难免有些不适。上海与沈阳气候差别较大,室外温度上海高于沈阳,会好过了。室内如果没有空调要难过些,就要多穿些衣服预防感冒等疾病,必须在思想上重视它,从易生病的几个因素加以注意预防,就能免去看病吃药的费用和身体的病苦,切记!穿够保暖衣服别着凉,特别是气管食管,不要再吃凉的食物与饮料,很伤脾胃,多饮热水,它是体内的载体,加速血液循环,把营养供给每个细胞。注意饮食多样化,遵守每人每天的平衡膳食金字塔标准。你知道的别忘记了,控制好体重,血压别超标。每天最少要坚持30分钟运动。阳光、新鲜空气一个都不能少。熬夜是体能与精力的透支,请注意,最好晚11点必须入睡了。 我们全家人都祝贺你现在已成为一个经济上独立的当代青年。青春呀青春多么美好,比那彩虹更加灿烂,比那玫瑰更加芬芳;在这令人羡慕的人生季节中;在这个国际化的大都市上海;在这个温馨和谐的公司里;勋儿我们相信你的信心、才能、机智、勇敢、和战胜困难的能力;去只争朝夕,教官自己的梦想,成就公司的希望,会不断走向成功的。 家里一切都好,勿念。 让平安与快乐伴随着我们。 妈妈爸爸 07.12.9

 · zx

可以把牙膏挤尽的设计

不知道什么原因,所有的牙膏都会挂壁,而且在牙膏出口都是有硬硬的管壁,致使每根牙膏都无法用尽,造成浪费。 我们把用尽全身力气也无法挤出来的这部分牙膏的质量称作“损耗质量”,用它去除以一管牙膏的总质量,得到“损耗率”。 如果能设计发明一种新的牙膏管,可以减小损耗率,应该会是个不错的专利。

 · zx

Disconnecting Distraction|保持专注

Note: The strategy described at the end of this essay didn’t work. It would work for a while, and then I’d gradually find myself using the Internet on my work computer. I’m trying other strategies now, but I think this time I’ll wait till I’m sure they work before writing about them. May 2008 Procrastination feeds on distractions. Most people find it uncomfortable just to sit and do nothing; you avoid work by doing something else.{{ double-space-with-newline }}分心会导致拖延。很多人在无所事事的时候感到不自在,人们通过做些其他的事情来避开工作。 So one way to beat procrastination is to starve it of distractions. But that’s not as straightforward as it sounds, because there are people working hard to distract you. Distraction is not a static obstacle that you avoid like you might avoid a rock in the road. Distraction seeks you out.{{ double-space-with-newline }}所以战胜拖延的一个办法就是消除分心的事物。但是可没那么简单,因为很多人都在努力让你分心。分心不是一成不变的障碍,你不可能像避开马路上的石头那样避开分心的事物。分心的事物会自己找上门来。 Chesterfield described dirt as matter out of place. Distracting is, similarly, desirable at the wrong time. And technology is continually being refined to produce more and more desirable things. Which means that as we learn to avoid one class of distractions, new ones constantly appear, like drug-resistant bacteria.{{ double-space-with-newline }}Chesterfield把摆放不当的东西称为垃圾。同样,在错误的时间出现的欲望就是分心。科技的不断进步带来了越来越多的分心事物。也就是说当我们学会避免一些分心事物的时候,总会有新的分心事物出现,就好比是抗药细菌一样。 Television, for example, has after 50 years of refinement reached the point where it’s like visual crack. I realized when I was 13 that TV was addictive, so I stopped watching it. But I read recently that the average American watches? 4 hours ?of TV a day. A quarter of their life.{{ double-space-with-newline }}比如电视,经过50年的不断改进,电视已经成为一种视觉毒品。我在13岁的时候意识到看电视会上瘾,就不再看电视了。但是我最近从书上看到普通美国人每天看四个小时的电视。人一生的四分之一的时间啊。 TV is in decline now, but only because people have found even more addictive ways of wasting time. And what’s especially dangerous is that many happen at your computer. This is no accident. An ever larger percentage of office workers sit in front of computers connected to the Internet, and distractions always evolve toward the procrastinators.{{ double-space-with-newline }}现在电视走向衰退了,但只是因为人们找到了更容易上瘾的办法来消磨时间。尤其危险的是电脑。这并不是巧合。大量的办公室员工坐在联网的电脑前,分心经常导致拖延。

 · zx

转载:生活在谎言和欺骗的包围中

中国的媒体没有自己的声音,很大程度上,是利益阶层和政治集团的工具。 下面是一个最新的例子,看了就知道我们生活在一个多么险恶的谎言和欺骗的环境里。 原文的报道是这样的: ================== 四川长虹董事长赵勇直面郎咸平 称公司不会MBO 27日,四川长虹董事长赵勇借郞咸平来川演讲之际,在大众面前直面郞咸平,要求郞公开回答几个有关长虹MBO论述中的问题。对此,郞以"不记得了"为由,予以回避。目前,在郞点名的几个国有大企业中,赵勇是首个站出来坦荡和郞交锋的企业老总。 今年4月,媒体转载郞咸平的讲话,以《四川长虹元老倪润峰"吸星大法"意在MBO》为题,称根据公开资料,倪氏意欲分三步将长虹MBO。今年8月,郞在江西的演讲中,再次抛出此观点,并将矛头指向赵勇。郎咸平称:“同样的事情也会发生在赵勇身上。“立论的依据之一是,长虹之所以要和朝华科技合作成立长虹朝华公司,是因为"朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇清华大学的同班同学”。此举,加深了业界对长虹和赵勇改革动机的预测。 事实的真相是怎样的呢?昨日,赵勇购票来到演讲现场第一排,在聆听了郞2小时的演讲并进入来宾自由问答时间后,赵拿起话筒,诚恳地向郞讨教。在谈及郞曾在多次演讲中称"朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇清华大学同班同学"时,郞称:“坦白讲,不记得了”。 赵勇再次将郞咸平演讲的内容复述后,“拜托对方一定要回忆一下!“面对赵的发问,郞连续以"不记得这件事了"为由,回避此问题。此后,郞转换了话题,没有给赵进一步对话的机会。 会上,赵勇表示:郞的有关长虹MBO的预测是错误的,长虹不会MBO。业界认为,身正不怕影子歪。赵敢于站出来和郞直面对话,表明了赵的勇气和心中的坦荡。(文/冉清华) =========================== 实际的对话纪录则完全是另一番情景,上文作者对事实的歪曲令人震惊。 =========================== 2005年12月27日,成都,著名经济学家郎咸平演讲会上。在郎咸平完成对中国国企改革、医疗改革、教育改革、西部开发等焦点问题的演讲,并接受场内听众的提问时,四川长虹董事长赵勇第一个站了起来,向郎咸平发起挑战,郎咸平立即回应,很快,两人就大吵起来,火药味之浓令场内所有人震惊。下面是现场听众提供的录音记录,我们如实把"郎赵成都大战"展现给大家,旨在让大家及时知道这个刚刚发生的真实事件,供大家思考。 赵勇(四川长虹集团董事长):我想我们虽未谋面,但我俩彼此都不陌生。(暗指郎咸平指责长虹搞MBO管理层收购)感谢郎先生对长虹的关心,聆听了今天下午的演讲,我觉得非常得精彩,非常富有激情。您既然到了四川,就应该谈谈长虹。因为时间非常有限,我想就一个问题讨教郎先生。 郎咸平(香港中文大学教授):好。 赵勇:您最近的演讲包括随后的媒体报道确实关注过长虹。 郎咸平:对,是的。 赵勇:另外我关注的一个报道,就是8月22日在江西你作了一个中外名家论坛,完了以后出了一篇文章,叫"精彩郎咸平剖析四川长虹”,我不知道这篇文章是不是反映了您的观点。 郎咸平:这个,对你坦白讲,我不记得了。 赵勇:那我再给您读一下看您能否回忆起来。 郎咸平:好。 赵勇:这篇文章主要是对长虹的批评,说从倪总开始到我都有MBO倾向。 郎咸平:对。 赵勇:换句话来讲就是要么长虹姓倪要么长虹姓赵。 郎咸平:对。 赵勇:这篇文章做了许多论述,其中谈到我这一段您的主要批评依据就谈到了朝华科技。朝华科技确实是我回长虹工作以后为了在IT行业发展与朝华集团合资成立了长虹朝华公司。那么这里面有一段描述不知道郎先生还记不记得,这句话是不是您说的—-谈到朝华时"我要告诉大家,朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇在清华大学的同班同学。“不知您说过这段话没有,请您仔细回忆,因为这段话我最近的日子很不好过。(掌声) 郎咸平:哈哈哈。 赵勇:您说过这样的话吗? 郎咸平:你觉得这个事情……我们在上课的时候我们开玩笑经常讲这个故事。我给你讲,你今天是要澄清什么事还是想…… 赵勇:我就是想澄清事实,就是这句话你讲过没有?是同学,而且是清华大学的同班同学。 郎咸平:是什么时候讲的? 赵勇:是8月22日,在南昌,有一个第六届江西财富论坛,中外名家系列讲座。 郎咸平:我不记得是不是在那讲过,你为什么…… 赵勇:因为这个事实如果是成立的,人们就会想长虹为什么会去和朝华合作,这里面是不是会有其它的原因。 郎咸平:赵总,我想反问你一句话,你今天来的目的,就是想澄清这个事情吗? 赵勇:是。 郎咸平:那我就再告诉你一个事情,希望你能澄清一句话,你们长虹从1994年开始,就和朝华科技的股东金信系就一直有关系一直到现在,你承认这个事实吗? 赵勇:啊,长虹,朝华…… 郎咸平:听我讲完。 赵勇:朝华是长虹的流通股(发觉不对),第二大法人股股东。 郎咸平:你不要激动,长虹的股价从1996年的6元涨到60元的时候,你知不知道就是金华信托投资公司进去的,金华信托投资公司就是这家金信系的前身。 赵勇:我不知道。 郎咸平:现在,我清清楚楚地告诉你,你不要抓一句话来问我。好吧?我对回答你这个问题没有兴趣。 赵勇:还有……还有……(场下开始起哄) 郎咸平:(喝一口水后)你有没有MBO的企图? 赵勇:我没有! 郎咸平:那我问你,你和朝华科技有什么关系?有什么内幕?(开始转守为攻,而且咄咄逼人) 赵勇:没有任何关系! 郎咸平:那好极了,那为什么1996年金华信托会进去(指买长虹股票)?金信系的前身就是金华信托。 赵勇:我不知道,我不分管这项工作。(起哄) 郎咸平:我告诉你,中国信托的改革就从你开始!(场下叫好声,掌声)我还要讲一件事情,我今天讲的和你赵勇无关,我讲的是中国国企业都有的问题,是大是大非的问题!(场下更多叫好声,激烈掌声)(相形之下,赵勇希望自身能获得清白的问题显得很个人) 郎咸平:还有,你们成立的朝华长虹管理层持股10%股份是不是? 赵勇:是。 郎咸平:然后,经我批评之后,你在给四川省领导的报告中说,经郎教授批评之后,我们董事会决定不再持有10%股份是不是?(场下叫好声,掌声) 赵勇:不是。10%算是MBO吗? 郎咸平:当然是!10%是第一步,第二步是51%对不对? 赵勇:你是怎么算出来的?朝华科技都要倒闭了。(言下之意是不可能在增加合资股份了,朝华没钱了。) 郎咸平:那你为什么还跟他合作?(反应出奇之快!!!)(场下更多叫好声,激烈掌声) 赵勇:我看好它的业务。 郎咸平:你怎么买不良公司的业务?(场下叫好声,掌声) 赵勇:它的分销业务是它最好的业务。 郎咸平:朝华科技亏损1900万。(今年前三季度亏损3亿) 赵勇:那是朝华集团,不是朝华科技。(场下再次起哄) (赵勇为挽回被动):你这是哗众取宠,没用! 郎咸平:(显然被激怒)对于你而言,我是哗众取宠,因为我今天讲的是大是大非的问题。(场下叫好声,掌声) 赵勇:……(正想发言,场下起哄声一片) 主持人:下面回答下一个问题,职业经理人应该具备怎样的素质? 郎咸平:职业经理人应该具备怎样的素质,我来回答你。你们长虹2004年亏损37个亿怎么来的?其中3亿美金是前任倪润锋和APEX公司把电视机卖了,没有收回钱,坏账将近24个亿,这些钱都是股民的钱,都是国家的钱!(场下叫好声,激烈掌声) ...

 · zx