Robbin个人经历
1998年毕业 做互联网投放:百叶窗
2001年离开 做行业应用软件:盛世长城,主作物流机械行业
2003年 发现软件交流渠道不畅通 自建站JavaEye的雏形
2005年7月 开始组建团队 同时秘密将公司注册
2006年9月 和另外两个全职人员组织成立公司
2007年8月 4位专职1位兼职
JavaEye定义
为软件开发行业服务的垂直社区
这方面最大的是蒋涛的CSDN(1999年)
2005年底融资500-600万
其收入来源最大的是厂家广告、行业大会的会费、发行杂志广告
JavaEye的营收情况
- 去年约20万
- 今年约50万
- 明年估计100万
JavaEye的商业模式
- 线上广告
- 猎头招聘
JavaEye想做面向软件开发行业关注个人的高端社区,面向垂直社区招聘行业。
JavaEye的现状及面临的问题
- 有客户/有需求
- 无业务/资源不多
JavaEye要做的事情
- 数据挖掘
- 定位"人"
- 抑制社区水化
社区如何SNS化、为什么要SNS化
Robbin对SNS的定义是:维系原本就存在的社会关系的工具网站。
包括:QQ、MSN、Facebook、校内、开心,其他都不是。
主题型社区代表为:篱笆、搜房、51等,其发展轨迹为:内容->人际关系->朋友关系(新手->普通用户->高级用户->核心用户->离开)
SNS和社区的区别在于SNS注重用户构成,而不看功能。 SNS今后将是一项互联网基础应用。
JavaEye是基于类似blog+digg的模式聚中心化。
UCH是UGC,是去中心化的社区,不以内容而是以关系为核心。
其表现形式为:
- 无关系前无交互
- “好友”(其实是订阅)关系
- 双订阅关系(好友)
- twitter互动
其类似于newsfeed的功能完成的分类订阅主要包括:
- 感兴趣的人的信息(relationship)
- 对内容的订阅(content)
- 对自己的订阅【自己参与的帖子、回帖的回复等】(nofity)
UCH应该改进的功能
- 推送的内容哪些看过哪些没看过应注明
- RSS订阅
- IM推送、基于插件的推送、手机推送等
留住新用户的途径
- 内容留住(适合刚注册的新用户):服务器推送热门内容
- 关系留住(刚上来无好友):匹配好友
豆瓣的"关注"“好友”,就将订阅内容和关系很好的区别开来。
JavaEye下一步要做的功能
- WebIM:满足站上关系、第一时间收到、可保存聊天记录
- poke/送礼品/twitter:当前状态,好友可收到
- 在线聊天室:整合小组,避免用户开QQ群
下半场讨论
讨论是在亲切友好而有热烈的氛围中进行的。与会人员各自就感兴趣的话题和大家交换了意见。
主题是围绕康盛的UCH是否是好产品/是否能赚钱展开激烈的讨论。
也给JavaEye的就垂直行业的招聘业务方面具体提了一些建议和意见。
BBS的生存业态
- 垂直内容
- 擦边新闻
- 软件下载
JavaEye来钱之道
- 用户调查
- 与hr外包合作
- 与提供API的SNS合作开展App应用大赛,挖编程黑马
一些意见
- 线下活动是盈利但不是模式
- 垂直行业数据挖掘难度相对较小
- 网站提供的广告报价参考的时候一般打6折
- 希望有基于SNS行为的记录