关于股权众筹平台 我的看法

投資最根本的,就是風險控制,作為投資小兵,盡量不被割韭菜的自保方式及其有限,這也是我為什麼“非面不投”的原因,沒和創業團隊、盡調團隊見過面的項目一概不投。 股權眾籌的悖論就在於:優質資產是論不到眾籌的,早就會被專業投資機構搶食一空。所以眾籌的項目【一定是】次級的項目,那麼其目的可能相對不會那麼單純,需要用自己的眼睛和感覺去判斷。 而眾籌平台本身最大的價值和風險點所在,就是能否及時公佈被投項目的信息,和韭菜投資人保持信息的對稱。得民心者得天下,沒有這種覺悟的,都是坑人的平台。

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让我喜欢人的特质

过了这些年,我发现了那些让我喜欢的人的特质:他们总是生机勃勃的,有自己喜欢的事情,不过多的干涉别人的生活,懂得人际交往的边界,不四处炫耀自己所拥有的一切,言辞温和,与人为善,适度的野心。能容得下生命的不完美,也经得起世事的颠簸。将人生的一切都根植于生活。

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如何做一个合格的家长?-2015年的总结与反思

佛家讲:渡人先渡己,道家讲:天人合一,圣经讲:要进窄门。想要做一个合格的家长,除了要求孩子之外,更多的是对自己的锤炼。对自己的锤炼,我觉得以下几点比较重要: 意识到家长本身是有缺点的:很多人可能不愿意承认,但人非圣贤孰能无过,如果意识不到自己有缺点,这将会成为孩子成长不能被关照到的盲区,潜移默化的影响孩子。所以尽早的意识到自己作为家长作为一个人也是有缺点的,才能和孩子互相学习、互为镜子,才能更好的成就孩子的同时也成就自己。 性格和沟通情绪的始终如一:孩子的成长发育是螺旋式的上升,很多东西并不是教过一次就能记住的,作为家长,需要保持耐心,保持恒心。切忌不耐烦,从而影响孩子提问题的渴望,磨灭学习的积极性。不稳定的情绪也会降低孩子的安全感,所以家长也要诲人不倦。 面对孩子的种种问题,人类的情绪脑总是会优先统领我们的大脑,家长的情绪爆发,孩子是非常敏感的,而通常当你焦急地想要和孩子沟通的时候,你的情绪和语气已经先行给孩子发送了消极的讯号,这也导致孩子没有办法做到听你说话的内容,而是被这种情绪而先一步影响和伤害。从而他们的注意力会被你的负面的爆裂的情绪所占据,他们会产生害怕、恐惧、焦虑、委屈,而这些种种的负面情绪会让孩子更加无法集中注意力。 当孩子们处于压力和焦虑的状态下时,他们身体肾上腺会释放一种称为皮质醇的压力激素,该激素在体内停留很长时间,降低免疫功能,影响记忆力和思维能力,并对身体产生负面影响他们的身体和学习能力。 如果此时作为家长的我们还在滔滔不绝,或者让孩子去记忆背诵课本知识,负面的情绪也会导致孩子们的记忆力出现问题。所以想跟孩子好好地沟通,有效地沟通,稳定,平和的情绪是第一步。平和而坚定的语气本身就是一种更直接有效的教育方式。 科学的适合自己孩子的教养方式:每个孩子的性格不同,生长环境也不同,从而形成的习惯也各不相同,找到适合自己孩子的教养方式,发现孩子的闪光点,并且不断放大,让孩子能少走弯路,提高效率,可以让双方事半功倍。 尊重孩子生长发育的规律:很多孩子会拖拉,行为慢,或者有事会让家长觉得特别上火的事情。遇到这种情景,请先问问自己,是否我对孩子的要求过于着急?孩子的表现是否仅仅是发展适应性的行为,而一切的情绪起源在于我的心态过于着急了。家长们总是生怕孩子落后于人,但是每个孩子都有自己的节奏,我们尽可能关注在自己的孩子身上,而不是拿别的孩子和自己的孩子比较。焦虑很大一部分也源于比较。 我们的孩子在成长发育中一切都有自身的规律,拔苗助长不但不会让孩子长得更快,还很有可能透支孩子的身体发育,造成不良后果。我记得一篇新闻事件,孩子的事件被安排得满满当当,每天困得不行,累得不行,最后导致重病,影响终身的身体健康和学习能力。我还在小区里遇见过一位家长,因为太过于害怕输在起跑线上,在孩子明明很困的时间非要带孩子去上早教课,孩子那么小,基本的睡眠营养是一切大脑发育的基础,而不是早教课程。早教课程是锦上添花,但是如果当必要的条件都没有满足孩子,我们连基本的睡眠,营养都无法提供给这颗种子,种子的根基不牢,又谈何锦上添花呢? 当你蹲下来,从孩子的年龄去看待他们的行为,也许你就不会那么生气了。 建立规则意识:家长往往习惯了跟大人说话的方式,大人通过多年的学习和经验,习得了解了很多不用说清楚也知道如何做的家庭规则,社会规则和道德规则,但是我们的孩子,所有的这些规则都需要学习。他们的语言能力也在发展中,如何跟孩子说清楚我们成人认为理所应当的事情也是一件需要耐心和坚持的事情。我们首先要具体简洁的讲清楚生活中的各种规则,比如不要笼统的每天念叨你要把房间收拾好,而是尝试告诉孩子,什么叫做把房间收拾好,包括把脏衣服具体放在哪里,把书本如何摆放,玩具如何摆放等等。也不要笼统地每天责问他们,怎么每天这么乱,东西从来不知道拿了放回原处,而是在说之前考虑一下,我们有坐在一起聊过这个问题吗?我们有清楚地去介绍我们家里东西应该如何摆放吗?我有以我孩子能理解的方式清晰明了地告诉他如何做某件事吗? 当然了,这些都需要耐心和时间,大部分家长本身就已经背负着巨大的工作压力,但是当遇到和孩子需要耐心沟通而你又身心俱疲的时候,请在心里告诉自己:我需要至少和孩子耐心地讲解一次。之后,就请简单地重复规则,提醒规则,坚持两周,孩子的大脑自然会产生和建立这样的链接,这个神经连接就是我们所讲的习惯。 将问题的归属性反求诸己:很多出现冲突的地方,其实需求不在于孩子,而在于家长自己。如果从这个角度思考问题,也会改变我们说话的方式,孩子也会接收到更积极的内容。 比如很常见的例子,家长急着出门,不断在催孩子,“你快点,你怎么这么磨蹭”。曾经一个演讲者讲过一个故事,当他不停地跟 8 岁的女儿说,“快走,快点”,他的女儿站在门口抱着自己的娃娃,一动不动,盯着自己的爸爸,跟他说:“Daddy,connect with me (爸爸,请你跟我建立感情连接)。”这一句倒是点醒这位父亲,他蹲了下来,看着孩子的眼睛,说:“对不起,我的宝贝,爸爸最近工作上有很多压力,非常忙,可能忽略了你,爸爸现在需要马上去一个地方,时间要来不及了,你和否配合一下爸爸,帮助一下爸爸?”话音刚落,“okay,let’s go!”女儿马上走出门了。 这个故事其实很生动,在着急出门的需求上,是这个爸爸有需求,试想一下当你有需求,需要你的朋友帮助和配合的时候,你会怎么表达呢?是直接命令的态度说:“快点,快走了,别磨蹭”,还是“哎呀,我着急来不及了,可否快一点”。当你能够把你的孩子足够放在平等而尊重,并建立情感连接的时候,你的孩子自然会配合和帮助你。还有很多的类似的情景,比如,妈妈需要家里保持整洁,但是孩子其实觉得我的东西摆放一地其实很好找,也挺好的。那这个时候需求方就是在妈妈身上,是妈妈有整洁的需求,而不是孩子。 那什么问题是属于孩子的问题呢?比如:孩子不喜欢老师,孩子不喜欢学习,孩子跟同学之间相处不来,这是孩子的需求,我们家长这个时候的角色就变成了一个帮助者关怀者,我们表达自己的担心和关心,然后去询问和倾听我们可以提供怎样的帮助。 总结而言,在我们与孩子有冲突的事件中,家长和孩子的需求不同,才会有矛盾的产生。有些是家长有需求,当家长有需求,家长的角色是求助者,那么请表达需求,感受,并请求孩子帮助。当是孩子自己的问题时,我们家长角色是关怀者和帮助者,家长的表达方式就应该是表达关怀并提供帮助。 从现象行为看孩子的内在声音:孩子的成长需求中,最重要的需求是自主性,归属感和自我价值感。他们需要不断的扩大自己可以掌控的范围;内心坚定地了解我的父母跟我之间有着稳定的,无条件的爱的支持;以及我是个有能力的个体,我为自己的能力感到自豪和骄傲。 所以当孩子让你产生厌烦的情绪,打扰你,粘着你,那家长要反思的是你们的归属感给的是否不够,他是不是不确定爸爸妈妈是否真的爱我,所以我需要通过他们不断的为我提供一些我要求的服务来满足和确认爸爸妈妈很爱我。 如果你的孩子让你感受到故意的破坏行为,故意做一些让你生气的事情,那可能在归属感不稳定的初期,你没有引起重视,导致了孩子的心灵受到了伤害,所以他 / 她要打击报复。轻的报复也许是破坏东西,重的报复则可能是自杀等极端行为了。 如果你的孩子让你感到气愤,说什么就是不听,一定要对着干。那要反思的是你们给予孩子的自主性不够,你的孩子被过于牢牢的控制,你们在生活中是否命令,控制,指令过于多,孩子感到自己没有对生活的决定权。孩子的“不就是在跟你争夺对自己生活做主的权利。 如果你的孩子让你感到失望,绝望,那这是一个受伤的孩子。孩子的内在声音是:“反正无论我怎么做,都达不到你的要求,我做什么都做不好,所以我就破罐子破摔吧,随便。”那么我们要做的是,是跟孩子好好的聊一聊,“妈妈觉得你的内心一定是受到了伤害,你可以跟我谈谈吗?”这个时候,倾听和共情的力量大于一切。 当你通过表象看到孩子的内在声音,理解他们,我们的情绪也许会平静很多了。 具体的沟通方式 首先找到自己的角色,我们是一个求助者还是一个帮助者和关怀者。 其次,请平静的深呼吸,让自己的意念集中在腹式呼吸,让自己的情绪平稳,从而保证说话语气的温和而坚定。 最终,最重要的,请反思孩子的内在声音,并保证满足在生活中再次确认和满足孩子的内在需求。 如果自主性不够,请给予孩子更多的自主选择权,提供有限的选择。 如果归属感不够,请紧紧的抱抱他 / 她,亲亲他 / 她,多一点哪怕每天十五分钟的全身心的陪伴,十五分钟的投入得与孩子互动会比你拿着手机陪在她 / 他身边一个小时都要有效很多。 如果孩子的自我价值感不够,那么请少点批评,请多去鼓励你的孩子,信任你的孩子,对于他 / 她点滴的进步给予认真的具体的鼓励。 所以我们在沟通中可以做到以下几点: 1.表达爱和认可 不管出现什么问题,请先去表达你在精神上对他的爱和支持,表达你对他能力的认可。这一点也同样适用于夫妻关系,如果吵架了,先抛开问题,说一句我是很爱你的,我相信对方的情绪也会马上降下来,然后促成一场平静而有建设性的交流。 2.描述行为 请客观具体的描述行为,不要带有任何的主观评判色彩。描述刚才你做了什么。比如你刚才把作业本撕坏了,而不要说,你怎么故意撕作业本,故意这两个字也带有评判色彩。 请仅仅描述发生了什么。 3.表达感受 如果你是求助者,那么你需要表达的就是我很着急,我需要帮助。如果你是帮助者关怀者,那么你需要表达的是我对于你刚才的行为表示担心,或者关心,比如:「你是否心里很难受,你愿意跟我聊一聊吗?我想知道我可以怎么帮助你呢?」 4.表达影响 如果是求助者,那么这个事情对我会有不好的影响。 如果我是帮助者,那么我会担心这件事情会对你有不好的影响。 5.倾听然后提供建设性的方案 比起说教,倾听是一种更有效的促进交流沟通的方式。孩子的问题需要家长们耐心的倾听。与孩子共同找出解决问题的办法,我们孩子虽然需要自主性,但是他们不够成熟,我们不可能放手去他们自己选择,但是我们可以提供在有限的选择范围内的解决方案。我们以尊重的方式,提供有限的选择,让孩子自主的选择安全范围内的 A 或者 B,相信孩子会更用心的面对自己所做的选择。 说话时请注意: 请简洁,不要啰嗦 请具体,不要笼统 请以“我”来开头 倾听倾听多倾听 我们来句两个例子来感受一下上面所说的内容吧 场景一: 如果孩子不断的打扰你做事情,说明他需要你的关注和陪伴。 ...

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人的三种根本困境以及逃脱办法

史铁生说,人有三种根本的困境: 第一,人生来只能注定是自己,人生来注定是活在无数他人中间,并且无法与他人彻底沟通。这意味着孤独。 第二,人生来就有欲望,人实现欲望的能力,永远赶不上他欲望的能力。这是一个永恒的距离。 第三,人生来不想死,可人生来就是在走向死。这意味着恐惧。 为跨越这种痛苦轮回,我认为,首先要正视孤独,学会利用它的好处,享受孤独。其次控制欲望,方法很多。各种的修、行,都是为了逆熵,控制欲望膨胀。第三,面对死亡,向死而生,这样才会珍惜健康的每日时光,活在当下且活的有意义。

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支付宝的双十一经验总结

从 南方周末的文章 总结出的支付宝的经验: 1、采购:去IOE,自建云平台; 2、对接:与银行“总对总”; 3、数据:双十一交易量为平时5-6倍; 4、并发:每秒“进入购物车页面-选择支付方式页面-支付”动作,去年8-8-3,今年12-12-6,单位是万; 5、支付:花呗截胡信用卡收单,降维打击; 6、保险: 6.1、业务铺开轨迹:退货运费险、物流破损险、正品险、品质保证险,阿里从安全、物流、质量、服务四个方面铺开保险,每一个保险的定赔率都得到大数据的有力支撑,具体见下; 6.2、客户方面:差异化定价【重点】:他们发现会有客户把这个规则变成了零成本“试用”,例如有的美女买家一双鞋买了三种颜色,挑完之后再用保险免运费退回去两双。渐渐地,他们开始利用大数据分析出个人画像,贪小便宜的人会被差异。 6.3、商家方面:商家负担退运费险以后,如果月入300万,按照千分之二的比例,每月花大概6000元买保险。但实际上从前处理退运费纠纷时,为了避免客户差评,赔出的钱可能比这个还多。有了保险之后,他能腰杆更硬一些跟客户承诺“你不喜欢就退呗”,也会让买家认为这家的货经得起考验。 6.4、总结:以前买保险,要推销员亲自拜访,把保险产品整体打包卖给你十年、二十年,现在买保险,你想哪次买就哪次买,而且是在购物过程中潜移默化的购买,保险业也被降维打击;

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双十一:狂欢节的冷思考

狂欢节的冷思考: 1、市场有的是机会,只要产品好,不愁没销路。反过来说,产品如果卖得不好,要从本身找原因; 2、市场有多大,大部分情况下跟你没关系,除了路演时忽悠投资人。关键还是看有多少能落在口袋里; 3、淘宝其实可以1秒钟完成300亿,大部分人还是卡在生成订单、付款时。从这个角度看,再纠结多长时间完成了多少交易额,只是在打优化这两个功能的团队的脸; 4、从消费者角度来说,商家比你精明、比你专业。所以,显性成本越低的事情,隐性成本越高,只不过你没意识到而已。打折、满减、红包,对应了人性的贪、嗔、痴; 5、羡慕那些别人狂欢我自孤单的人,他们其实才是真正的人生赢家。

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农业银行的奇葩服务

农业银行电话银行的奇葩现象: 1、播95599,必须听完一段中英双语混合的防骗提示,才能开始业务,无法跳过,听完正好1分零1秒。。[流汗][流汗] 2、“查询余额请按1”………(经过30秒)“大客户业务请按5”……(经过20秒,我以为对方挂了)“个人业务请按3”。。不知道菜单为什么要按这个顺序播报[流汗][流汗] 3、输入查询密码并按井号后,那边提示“确认请按1”[晕][晕] 4、转人工:“先生我这里不能取消业务,您要拨打开卡行当地区号+95599才能进行操作”[咒骂][咒骂] 5、打当地95599,我:我要查询3笔业务的扣款原因,一笔是2月2号扣款30元…”客服(打断):“先生我这里只能查询到最近一个月的记录…”[流汗][流汗] 6、我:“那我就查一下3月21号扣款失败是什么业务?”客服:“(等待30秒)我也不知道,您需要到柜台查询…” 7、我:“那你这里能查到我开通了什么业务么?帮我取消一下”客服:“我这里只能帮您看到有一个短信提醒功能,每个月收费两块。但是您现在处于欠费状态,不能取消”……[敲打][敲打] 8、我:“md不能取消那我不是一直要欠费下去?你们这个是怎么搞的!?(我发现这句80年代投诉准备语还是好用的)”客服:“先生我们可以帮您取消,但是您就会一直处于欠费状态,不能再开通短信业务…”我:“取消!”客服:“那以后您就再也不能重新开通短信业务了…”我:“取消!!”客服:“那我在跟您确认一遍……”我:“(咆哮)取~~消~~~” 9、终于取消了,连个提醒短信也没发过来。。[酷] 10、其他不知道什么内容的扣款,我还需要进一步和农行战斗。。。

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丁丁网是怎么死的?

丁丁网是怎么死的,一点浅见: 1、老品牌,是由于出行参考,在百度地图还不太靠谱的200X年,上海IT圈无人不知道丁丁,当时的丁丁在换乘线路规划上比百度要强,说明核心算法已没问题,但算法并不是这类服务的唯一价值和庇护伞,特别在对手是百度的时候。一旦发觉百度也要把地图作为战略产品的时候,丁丁网的出路无非3条: 1)走独门小路; 2)寻求被百度收购(前期甚至可以谈换股合作); 3)找百度的竞争对手要价谈合作。 但不幸的,丁丁网选择了注资硬扛,也有机会但希望小的多,要知道你的对手是百亿级别的公司而且已经把你的产品方向看作战略方向了啊~坦克开路,你是再强壮的蚂蚁也得让路啊。此为一。 2、盲目跟风扩大品类,想做垂直品类和生活平台。丁丁网当时的盈利能力十分有限(仅限于在地图上加广告主LOGO),赶上58同城等的发展潮流,也想做垂直品类,貌似还一度推出了类似世纪佳缘的婚介服务,盲目的品类扩张导致运营无法跟上(如文中所说的问题显现),强行的KPI考核也慢慢把首页资源让步给其他产品。殊不知用户为什么到你网站上来?仅仅是为了查一下公交换乘而已,你给我今天推荐一个萱萱,明天推荐一个小柔的,谁受得了啊~再加上百度、高德、腾讯的崛起,客户严重流失。当时的alexa排名说明了一切。 3、记得经历过大小许多次丁丁网的改版,每次发现新版体验了之后,我都是摇头。而比它早不几年的E都市,在2.5D地图上一直潜心修炼,每次去他网站上,虽然没什么更新,但却总能满足我访问该网站的初衷,十多年了,尤为难得,点赞。

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对区块链的再认识

我之前对区块链的认识不足,现在意识到,可以建立银行间的“私有云”,也就是说区块终端仅限银行信任机构才可以架设,这样就可以合理利用了。 区块链技术本身没有对错,不过依旧存在被滥用的可能,而且,貌似这是个不太可逆的过程,也就是说,一旦利用起来,都没办法撤下来。如果系统出了问题,就是整个金融支付体系的问题。 其实区块链是相当于在每个人自己家的电脑和手机上装个核心,然后通过海量分布式存储,把帐目储存到所有人的电脑中去(当然是加密的),然后每隔几分钟同步一次。通过这种方式,化解当前支付系统的效率瓶颈。也就是说,通过这种方式,你给全世界任何一个人打款,都是几乎实时到帐,没有t+0、t+1之说了。 所以,央行可能找到一个平衡方案,就是账本私有,交易同步。

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在天津出差历经爆炸现场后的感悟

每每想到人终有一死,你我终有一别,就没什么可计较的。#遇见即是美# 意外,和明天,你不知道哪个会先来。人活着,是偶然,而死亡,却是必然。我们永远都不知道,每一天是不是自己的最后一天。其实,对于生命而言,除了生死是大事,其余都是小事。什么值得执着?什么应该放下?人生不过3万多天,好好珍惜每分、每秒。珍惜当下,珍惜身边爱你和你爱着的人。

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